Rendez-vous incontournable dédié aux professionnels de la finance d’entreprise, Financium a pour but d’apporter aux directeurs et responsables financiers et du contrôle de gestion, DGA finance, directeurs généraux, mais aussi aux DSI, avocats, cabinets d’audit et de conseil l’information la plus pointue dispensée par les meilleurs experts. Tous les métiers et centres d’intérêts de ces professionnels y sont recensés pour être approfondis et illustrés par des conférences, témoignages, débats et présentations de solutions concrètes.

Son programme, cette année, s’articule autour de deux temps forts sur cinq matinées :

• Sept conférences plénières le 16 décembre au matin :

Les conférences plénières de Financium permettront d’inscrire les travaux de la DFCG dans une perspective économique et sociétale. A cette occasion, des personnalités reconnues de la sphère publique apporteront un éclairage original que le financier d’entreprise ne peut ignorer. Les débats seront animés en plateau TV par Emmanuel Cugny, Chroniqueur éditorialiste économique sur Franceinfo et Isabelle Gounin-Levy, Journaliste économique sur LCI (groupe TF1).

• Dix conférences « métier » les 14, 15, 17 et 18 décembre au matin :

Les retours d’expérience et témoignages d’experts au travers de six grands enjeux feront découvrir les meilleures pratiques en entreprise et enjeux RH : pilotage de la performance, process et organisation, outils et stratégie de digitalisation, gestion du cash et financement, croissance et développement, organisation et recrutement, gestion des talents. Les conférences « métier » seront animées par des experts DFCG qui pourront répondre en direct aux questions des téléspectateurs.

Thème 2020 : « Se réinventer durablement »

Crise économique et sanitaire inédite, tensions commerciales et géopolitiques, réchauffement climatique, épuisement des ressources naturelles… autant de phénomènes qui questionnent nos capacités d’adaptation et de prédiction, ainsi que nos modèles de développement. Face à tant d’incertitudes, comment perdurer ? Davantage que la robustesse, la capacité à s’adapter ne s’avère-t-elle pas déterminante ? Se réinventer durablement : voici aujourd’hui posé le véritable enjeu… qui sera examiné lors de l'édition 2020 de Financium.

Le DAF doit piloter la transformation de l’entreprise dans un contexte inédit et il dispose de moyens contraints. Il doit faire face à trois grands défis :

• adapter la stratégie financière de court et long termes : optimiser trésorerie, cash flow, coûts, financement, dette, intégrer la RSE... ;
• redéfinir la stratégie de croissance : pérenniser ou réinventer les business models, intégrer les nouveaux modes de consommation, prendre des risques pour croître ;
• renouveler l’organisation du travail et de la production : télétravail, externalisation, relocalisation, y compris dans le cadre des CSP.