Les départements consolidation sont un modèle d'évolution et de dynamique. En seulement quelques années, ils ont su devenir des acteurs clé de la communication et du pilotage financier de l'entreprise.

Ces dernières années, les départements consolidation des grands groupes se sont efforcé de repenser les processus de production des états financiers pour en fiabiliser les données et accélérer la communication auprès d'un marché toujours plus exigeant. Les équipes de consolidation ont dû développer, outre des capacités d'appréhension des sujets techniques les plus complexes, une collaboration active avec de nombreux autres départements de la direction financière mais aussi une interaction forte avec les directions opérationnelles. Ils ont su également développer un rôle déterminant dans le pilotage (...)