La tenue de la comptabilité est soumise à des pressions grandissantes : réduction des coûts par les clients, difficultés de recrutement des collaborateurs… La solution est double : se rapprocher du client et réduire les coûts de production.

Le processus de réduction des coûts a été entamé mais les gains induits plafonnent, et ne compensent plus l’augmentation du coût du travail. La profession comptable est en pleine mutation. La rentabilité devient un objectif prioritaire. La délocalisation est l’une des solutions majeures pour libérer des ressources humaines et financières afin d’atteindre cet objectif mais elle doit être utilisée avec précaution pour réussir. Elle doit être évaluée, organisée et planifiée. Le cabinet doit être le bénéficiaire de ce nouveau mode de gestion mais aussi (...)