Les entreprises familiales évoluent et leurs conseils d’administration s’ouvrent à des personnes extérieures.

Selon le baromètre Deloitte, réalisé auprès de 60 entreprises familiales, 40 % des jeunes hésitent à rejoindre l’entreprise familiale par crainte de conflits au sein de la famille. La motivation principale est d’assurer la pérennité de l’entreprise, suivie du désir d’y mener des projets à long terme. Dans cette optique, les nouvelles générations envisagent de développer l’entreprise à l’international, d’innover ou de développer de nouveaux produits, de financer le développement de la croissance ou encore de recruter et de fidéliser de nouveaux talents. Pour se préparer, les jeunes souhaitent passer quelques années dans une autre entreprise, ou suivre une formation spécifique, (...)