La réorientation des cabinets vers le conseil à forte valeur ajoutée implique des ajustements structurels en termes d’activités et de méthodes de travail dans lesquels le numérique peut constituer une opportunité en permettant de rentabiliser les prestations de base et d’acquérir de nouveaux prospects.

La concentration de l’activité sur de nouvelles missions à forte valeur ajoutée répondant aux besoins des entreprises est l’un des enjeux majeurs auxquels sera confrontée la profession comptable dans les prochaines années. Les axes de développement sont multiples : prestation full service, aide au développement de l’entreprise, conseil en gestion de patrimoine, optimisation fiscale, etc. Cette réorientation stratégique appelle un recours plus systématique au numérique sur certaines missions de (...)