Orcom annonce le lancement de sa nouvelle offre de conseil en RSE, conçue pour les organisations souhaitant amorcer ou développer leurs engagements durables. Avec cette expertise spécifique, Orcom complète sa palette de conseil aux entreprises et renforce son engagement à guider les organisations vers une démarche RSE aboutie, quel que soit leur niveau de maturité.
Michel Martin, président d’Orcom, déclare : « Chez Orcom, notre engagement en RSE va bien au- delà des simples déclarations. Depuis 2018, notre entreprise a structuré sa propre stratégie RSE actant les orientations d’une vision responsable, des engagements objectivés et un programme d’actions à mener auprès de nos parties prenantes et notamment nos 1400 collaborateurs. Cette démarche renforce notre positionnement unique pour guider nos clients avec sincérité et compétences face aux défis majeurs de la RSE dans un monde en pleine transition. Avec notre nouvelle offre de conseil, nous souhaitons encourager les entreprises à considérer la RSE comme un levier stratégique et non comme un simple enjeu réglementaire. »
Les étapes clés de l’offre RSE
1. Évaluer pour mieux agir
Pour premier volet de sa nouvelle offre RSE, Orcom propose aux dirigeants d’évaluer la maturité RSE de leur organisation avec un diagnostic complet s'appuyant sur la norme ISO 26000 - premier standard international en matière de RSE - et dont la particularité est qu’il combine une approche qualitative et quantitative. Ainsi, grâce à des entretiens avec les parties prenantes internes et externes, les entreprises bénéficient d'un état des lieux précis de leurs actions actuelles, des forces, des axes d'amélioration et de recommandations pertinentes pour élaborer leur plan d’actions. Côté analyse quantitative, le diagnostic établit un score RSE calculé à partir des données comptables et financières du fichier des écritures comptables de l’entreprise, ainsi qu’à partir des DSN.
2. Un accompagnement sur-mesure pour une stratégie RSE pertinente
Orcom propose un accompagnement personnalisé quels que soient les niveaux de maturité des organisations. Etape après étape, l'équipe Orcom guide ses clients dans leur démarche pour :- Identifier les enjeux RSE prioritaires
- Formaliser une stratégie créatrice de valeur
- Mettre en œuvre et déployer les actions concrètes
- Construire les outils de pilotage et définir les indicateurs de suivi
3. Devenir entreprise à mission
La loi PACTE donne aux entreprises l’opportunité de se doter d’une raison d’être intégrant la prise en compte des impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de leurs activités, et de l’inscrire dans leurs statuts. Orcom et son département juridique accompagnent leurs clients dans cette démarche engagée, de la réflexion sur la raison d’être, à la mise à jour des statuts, en passant par la rédaction des raisons d’être et des objectifs environnementaux.
Des experts au service d’une transition réussie
Orcom met à disposition une équipe spécialement formée aux enjeux RSE et facilite la mise en relation et le suivi avec les principaux acteurs du financement de la transition écologique, tels que l'ADEME ou BpiFrance...
Deux questions aux expertes RSE Orcom
Emilie Thibault, associée expert-comptable et commissaire aux comptes, responsable de la RSE chez Orcom et Alizée Penon-Murdza, associée expert-comptable et commissaire aux comptes, responsable de l’accompagnement RSE des clients.
Pouvez-vous nous expliquer le rôle des experts-comptables, en particulier d'Orcom, dans l’accompagnement des organisations dans leur démarche RSE ?
Emilie ThibaultNos experts-comptables, en leur qualité de spécialiste des données financières, sociales et comptables, sont parfaitement positionnés pour guider les entreprises, que ce soit dans l’approche des données extra- financières ou dans l’appréhension des enjeux RSE au cœur des stratégies. Grâce à notre compréhension approfondie des aspects économiques et notre parfaite connaissance de la situation de nos clients et des secteurs d’activité dans lesquels ils évoluent, nous sommes en mesure d’apporter un conseil pragmatique sur la collecte et l’analyse des données extra-financières et la mise en place d’indicateurs de performance environnementale et sociale. Ce qui facilite la mesure des impacts et la prise de décisions éclairées. Dans le même registre, nous pouvons identifier les opportunités de réduction des coûts liées à la durabilité, proposer des stratégies d'investissements responsables et faciliter la mise en relation avec les acteurs du financement des transitions avec lesquels nous interagissons régulièrement (Régions, ADEME, BpiFrance...). Par ailleurs, en intégrant la RSE dans les rapports financiers, nous contribuons à renforcer la transparence et la crédibilité de l'entreprise, répondant ainsi aux attentes des parties prenantes. Chez Orcom, les commissaires aux comptes se préparent également à la certification des rapports de durabilité.
Quel est votre avis sur la perspective et l'importance d'une approche proactive des entreprises en matière de RSE ?
Alizée Penon-MurdzaLes entreprises ont tout à gagner en adoptant une approche proactive de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Il est aujourd’hui démontré que celles qui ont choisi de s’inscrire dans une démarche RSE témoignent d’une solidité et d’une pérennité significatives. Au-delà des avantages éthiques, l'engagement volontaire renforce la réputation, attirant des clients et des talents soucieux de durabilité. Les initiatives durables favorisent l'innovation, stimulant la créativité au sein des équipes, et réduisent les coûts opérationnels, améliorant ainsi la rentabilité en générant des économies durables. De plus, cette démarche positionne l'entreprise en anticipation des évolutions réglementaires, limitant les risques juridiques. En cultivant une image positive et en intégrant des pratiques écoresponsables, les entreprises engagées en RSE se positionnent comme des acteurs influents et durables, prêts à répondre aux attentes émergentes du marché.
